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戴尔和惠普笔记本,哪个好啊?
1、在性能方面，戴尔和惠普都有各自的优势。如果追求极致的性能，那么需要根据具体的型号和配置进行比较。一般来说，戴尔的游戏本和高性能系列在市场上备受好评，而惠普的工作站系列也有其独特之处。选择哪个品牌的笔记本更好取决于用户的实际需求和预算。
2、总体来看，惠普和戴尔各有千秋。惠普在硬件配置上更胜一筹，更适合那些追求高性能的用户；而戴尔在售后服务方面则更具优势，更适合注重服务体验的企业用户。消费者在选择时，可以根据自身的需求和偏好来做出选择，无论是追求高性能还是看重售后服务，都能在两者中找到满意的产品。
3、dell和惠普在定位上有所不同。dell主打商务市场，而hp则更侧重于娱乐需求。对于普通上网使用，配置要求并不高，选择hp笔记本即可满足日常需求。dell的产品线更加偏向于专业用户，无论是从外观设计还是系统配置，都更加注重商务人士的工作效率和稳定性。
儿童玩具利润有多少
假设每天每种玩具卖出1件，那么平均每天的毛利为（100+20+80+100+300）/5=120元。如果每天卖出10件玩具，那么毛利为120×10=1200元。一年下来，毛利为1200×365=48万元。
运动类玩具，每辆童车售价600元，成本300元，毛利润300元。玩具种类繁多，根据孩子不同年龄段的成长需求配备，每天都有成交的可能。 若每天每种类型的玩具卖出1个，平均每天每个玩具的毛利润为120元。若每天卖出10个玩具，则每天毛利润为1200元。
批发的总体利润设定为10%，新品利润略高，大约为15%。 对于独家产品，利润可以根据终端零售价具体设定，但最好不要超过25%。 过高利润可能会给竞争对手留下可乘之机。 零售名牌玩具的利润设定为50%，一般玩具为80%，而竞争激烈的常用玩具则为30%。
摆摊卖玩具可以带来收入。由于摆摊的初始成本相对较低，主要涉及儿童玩具的采购成本，没有其他额外开支。 如果经营得当，并选择一个人流量大的地点，卖玩具的利润率可以相当可观。在理想情况下，每天的利润甚至可以达到3000元。
电动类玩具：每辆遥控车的售价为200元，成本价为100元，毛利润为100元。玩具专卖店的产品种类繁多，涵盖了从婴儿到成人的各个年龄段。这些玩具是根据孩子不同成长阶段的需求而精心挑选的。只要是有需求，玩具就有销售的可能。
摆摊的成本投入不高，除了儿童玩具的进货费用外，没有其他开支，经营得当，选择人流量大的地点，玩具的利润率可以很高，利润一天可达到3000元。摆摊是指在街边或市场上陈列货物出售的一种经济活动，常见于小贩在公共场所或街道上设置摊位，销售商品或提供服务。
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